JMEC第24期生として終了しました（実践編）
前回の座学編に続き、今回は実践編に入ります。
はじめに
平日の出社日より早く起きて、学生の気分に戻ったように一日中の連続講義を受けた毎週土曜日が12月までに終わりました。
しかし、その後待っていたのが、それ以上ハードな4ヶ月間でした。
実践では、実プロジェクトでクライアントの課題を解決するためのビジネスプランを書いて、
それをJMECのJudgeとクライアント両方にプレゼンする必要があります。
最終的に、Judgeは分厚いビジネスプランとプレゼンテーション両方のパフォーマンスを評価し、
総合得点より優勝チームを選びだします。
そのBPの提出締切日がまさかのGW明けの初日という鬼の設定でした。
ゴールデンウイークなんて完全に諦めて、
（のんびりすると）終盤で連続徹夜を覚悟しないと到底最後まで踏ん張れないと痛感しました。
JMECに興味のある人ならぜひそこをご注意ください！
GWの「G」はGrayの「G」です。
マジで！
最初のチーム分け
私のチームは5人構成で、年齢や職種はもちろん、
国籍もアメリカ、インドネシア、中国、日本、日本＆アメリカ（いわゆるハーフ）とすべてバラバラでした。
皆さんもそれぞれ個性的で、なかなか刺激のあるチームでしたね。
どうやら運営側は参加者の自己分析や性格診断テストの結果を元に、
メンバーの属性や職種を選別してチームを構成したそうです。
また、それほど頻繁ではないが、
貴重な助言を与えてくれる経験豊富なメンターとコンサルタントも各チームに二人ほどついてくれたので、非常に助かりました。
プロジェクトの進行
詳細なプロジェクトはNDA契約により、詳しく紹介できませんが、
私のチームにアサインされたのは、
日本市場に一度参入したがビジネスがうまく進めず、その打開策を求めているとある外資系企業の課題解決でした。
ほかのチームも、従来のビジネスと異なる業務の新規開拓だったり、日系企業の海外進出だったりなど、いろいろあります。
あまり詳しくない業界のビジネスモデルを、普段の仕事とまったく異なるトータルな視点から見渡し、コンサルティングライクなことを体験しつつ、
いかにクライアントのビジネスに役立てるのかを考えるのがとても新鮮で、かなり難しかったです。
初期
初期ごろは大体週1回の頻度でメンバー全員集まって、2時間ぐらいのMTGを行い、
どこから着手し、どういう方向で進み、どんなマーケットリサーチをして仮説を検証するかなど、活発に議論しました。
そこで一番お世話になっていたのが、このYahoo LODGEでした。
1回で最大2時間まで大きなモニター付きのMTGスペースを借りることができて、
ほんと、使いやすくてちょー助かった！
メンバーはお互い年が近く、かつ議論などもほぼ全部英語で行っていたので、
日本語みたいに先輩に気を使って敬語で話さなければならないとか、
自分の発言に気を付けながら話すとかの窮屈さもなく、
中々普段感じたことのない興奮さや楽しさを覚えて、
われながら結構積極的にアイデアを出しまくって貢献したなとちょっと自慢しました
。
もちろん、日本語で自分の意思を伝えやすいときは、どうしても日本語で会話することもあります。
終盤に近付くと…
終盤に近づくと、怠けた代価をしっかり払う羽目になりました。
提出締め切り日が迫っている中、
ビジネスプランにいろいろ足りないところに気づいたり、
メンターからもっぱら指摘を受けたり、
数十ページの英文BPをみんなで協力しあって書き上げたがところどころ辻褄が合わなくて修正を繰り返したり、
プレゼンの準備が間に合わなく、
夜中までスクリプトを書いてセリフを覚えたりするなど、
今思い返せばよくあれで乗り越えたなと自分をほめてあげたいぐらいです。
課題と困難
本番のコンサルティング業務でも、プロジェクトを進むうえできっと何かしらの課題が生じるでしょう。
この臨時的に構成した属性ばらばらのチームももちろんいくつかの課題と困難に見舞われていました。
個人的に感じたもっとも大変な課題は下記通りです。
1．クライアントの連絡人が日本にいない
そうです。うちのクライアントは日本法人すらない、連絡人が海外在住でめったに日本に出張しにこない人です。
普段の連絡も基本メールベースですが、
幸い、連絡人は結構親切な方で、メールへの返事もそれなりに速かったことがかなりの救いでした。
2．マーケットリサーチのリソースと資金不足
チームによってはJETRO勤務やリサーチの経験のあるメンバーがいれば、
必要な情報DBへのアクセスが便利かもしれませんが、
うちのチームに誰一人市場調査の経験がなく、
ほぼインターネットのみ頼って調査レポートや、競合情報などを調べまくりました。
ただ、実際に調べて分かったことが、本当に重要で使えそうと思った調査報告は、
どれも高いです！数万円～十数万円なんて軽く超えます。
JMECからは5万円ぐらいの軍資金を頂きましたが、
その調査報告の価格を見たら、本当に雀の涙にしからならず、
自腹というわけにもいかなく、かといってクライアントにスポンサー頂くのも値段が値段で…正直すごく困りました。
もう一つ仕方ないことは、メンバーはほぼ全員社会人のため、
普段本業の仕事もありますので、そんなにたくさんの時間（特に平日）をプロジェクトに投入することができません。
それでも、必要な情報をなるべく無料で手に入れるために、Google先生のほか、
直接クライアントから情報や資料をもらったり、
休日にクライアントのパートナーに繋いでもらってインタービュを行ったり、
本屋に行ったり、オンラインアンケートを配ったりするなど、
ありとあらゆる方法を使いました。
JETROのDBも使おうと思っていましたが、まさか休日に開けず、平日の午後のみ公衆に開放することになったとは…
3．まさかの途中からメンバー欠員
もう一つ大きなダメージは、すごく頼りにしていたキーメンバーが自国の仕事で帰国せざるを得ない状況になったことです
。
本物の案件ならあり得ないかもしれませんが、どうやらJMECの歴史上、別に珍しいことではないそうです。
今回は仕方のない事情でしたが、以前いきなり消息不明な幽霊メンバーや、途中で挫折してこなくなったメンバーもいたそうです。
そこも、JMECをやるうえで覚悟しなければならないことですね…
4．クライアントから必要な情報をもらえない
これも一つ大変なことです。
JMECプロジェクトのゴールの一つはビジネスプランを書くことですが、
各章立ての中に、特にFinanceのところは一番情報が足りないです。
ただし、思い返せば当たり前のことですが、
専業コンサルチームでもない私たちに、自社のクリティカルな財務状況を教えるわけにもいかないよね。
すごく納得できますが、自分たちが建てたプランが財務上にどれぐらいの収益をもたらせるかという仮説を立てるのに、
ある程度の基本情報がないととても判断が難しいです。
何回もクライアントにお願いしましたが、結局もらえないまま、
むなしい数字のFinancial Predictionになりました（それでも、ある程度根拠のある数字で作りましたが）。
最近コンサル関連の本から、こういうクライアントが協力してくれないという状況も実際よくあることだそうで、
それをまさに実感しましたね…
終わりに
長々と書き続けてきましたが、大変なことやつらい思いは確かにたくさんあって、
途中であきらめそうになったり、しんどくて怒り出したくなりそうな時もありましたが、JMECをやってよかったと心から言えます。
そして、優勝チームもおめでとうございます！フィンランドへのチケットをもらえて羨ましいですね～
JMEC 24 Winning Teams Announced! | JMEC
さすがに数十人の参加者と全員仲良くなるほど、自分はそこまで社交的な人間ではないが、
プロジェクトを進む中でチームメンバーとの親交を深めて、
それぞれ自分の夢や思いを持った素敵な人たちと友たちになれたのも一つ大きな財産です。
JMECを最後までやり遂げた人には、このような証明書をもらえます。
ただし、一番大切なのは、この半年間で手に入れたかけがえのない経験と成長ではないかと思います。
皆さんも、自分のタフさを鍛えたければ、
忘れられないGWを過ごしたければ、
素敵な人たちと出会いたければ、
自分をもっと成長させたければ、
ぜひ、JMECを体験してみてはいかがでしょう！
きっと、大切な何かに気づいて、人生において大切な一歩を踏み出せると思います！
以上
JMEC第24期生として終了しました（座学編）
2017年11月～2018年6月の間、Japan Market Expansion Competition (略称JMEC)という実践型国際ビジネス研修プログラムに参加しました。
きっかけは同じ会社の先輩からのお薦めです。
会社はスポンサー企業なので、社員として半分ぐらいの参加費を払いました
（約6万円ぐらいですが、実際全額もしくは自費なしで参加した人もいました）。
JMECとは
JMECを知らない人のために、簡単にこの組織を紹介します。
オフィシャルサイトからの紹介と自身の経験から要約すると、
-
背景：
1993年から、在日オーストラリア・ニュージーランド商工会議所(ANZCCJ)より設立された非営利ビジネススキル開発トレーニングプロブラム。 -
実績：
過去24年間、1200名以上のビジネスプロフェッショナルをトレーニングし、その多くは自社内で昇進もしくは起業。 -
内容：
ビジネスプランコンテストを通し、MBAに関する座学から実プロジェクトで外資企業の日本参入/日系企業の海外進出を支援するためのビジネスコンサルティングを実施。 -
成果物：
実案件のビジネスプランを作成し、クライアントとジャッジ（Judge）にプレゼン。優勝チームは表彰式で受賞。
すべての参加者はPearson PLCから公式の認定証明書をもらえる。 -
期間：
半年以上すべて英語で行われたプログラムだったけど、実は結構大変でした。
紹介の中にある通り、全部は前半2か月の座学と後半4か月の実践に分かれます。
参加者はいろんな国からきて、多様な職種に就き、基本的に日本で何年間の就職経験を持つ人がターゲットでした。
まぁ、後ほど数少ないが学生さんもいたことが知りましたが（自分のチームにもいました）。
前半の座学
GLOBIS,JETRO,Metlifeという3つの場所を借りて、
毎週土曜日9時～18時とみっちりしたスケジュールでMBAの基礎知識をいろんなCxOレベルの方々から受講しました。
豪華な講師陣
メインの講師は例えばこういう方々がいました。
- Dr. Greg Story: Amazon No.1のベストセラー『Japan Sales Mastery』の著者。Dale Carnegie Training JapanのPresidentで、Cクラスのコーチングを行う方。
担当講座：Business Plan Essential, Presentation Skill - Terrie Lloyd：Japan Travel K.K.のCEO。起業と売却を繰り返して日本で18社以上の会社作った方。
担当講座：Internet Business - Trond Varlid：President EMC Quest KK & Program Director of JMEC Business Training Program。Globis経営大学院MBAコースのビジネストレーニングプログラムの講師。JMECの運営側
担当講座：ストラテジー - Harry A. Hill：Shop Japanを運営するOak Lawn Marketing, IncのCEO。
担当講座：マーケティング - Tom Whitson：President Emeritus of the American Chamber of Commerce in Japan。KPMGの財務パートナでもある。
担当講座：財務会計、ファイナンシャルプラン - Dominic Carter：Representative Director and CEO of The Carter Group（日本のマーケティングリサーチの会社）
担当講座：市場調査
そのほかもいろいろいますが、かなりの重鎮揃いでとにかく非常に豪華なスピーカー陣営でした。
メインなコンテンツ
ほかにもいろんな講座がありますが、特に役に立ったコンテンツとして下記の内容かなと思います。
- マーケティング領域
有名な4P, 3Cモデル、インターネット時代のコンテンツ・デジタルマーケティング
- コンサルティング領域
- マーケットリサーチ
市場調査においては、一次、二次調査の手法、定量・定性リサーチ、インタビューのやり方
財務に関しては、キャッシュフロー、ROI、バランスシートなど。
私自身は特にマーケティングやビジネスサイドに関する知識がそれほどなかったので、
2か月とはいえ、週1回で1日5,6講座で、1講座約1時間超ぐらいの短時間でこれだけのものを学んで覚えるのに、
到底自分には無理があると、正直ついていくのに結構大変でした（しかも全部英語で）。
ただし、これらの知識は社会人として知るのに非常に重要だとも思います。
性格テストもやる
そのほかにも、個人分析で自分の性格や長所・短所を知るテストとか、
臨時的にチームを組んで、シミュレーションのプロジェクトで疑似的に財務改善のプランを立てたり、
面白そうなこともいくつかありました。
ちなみに、私の個人診断はこういう結果が出ました。
結構あっているなと思いますね
（JMECからのお薦めでluminasparkという自己診断のサイトから受けたけど、
実際に個人でやると＄200を支払う必要があるらしい）。
まとめ
とにかく、若干詰め込みすぎた内容を毎週頭に叩き込みますので、
相当な集中力と持続力が必要ですね。
後半の実践編はまた次回で紹介します。
5日でアメブロから引っ越しました
引っ越しました
始まったばかりのアメブロですが、どうもレイアウトをうるさく感じて（広告が多いな）、
まだ記事がそんなに多くないうちに引っ越そうと決めました！（軽！
さっそくお試しで次の機能がとても気に入ってます。
はてなブログの面白機能
目次の機能
ブログに目次機能を使えるなんて斬新だね！
しかも超簡単！Wordより便利かも。
目次となる項目を、ツールバーの見出しから適切な大きさを選べてから、
隣にあること小さなアイコン
を押せば、上のような目次が自動作成されます！
いろんなサイトとの連携機能
このブログではあまり使うつもりはないけど、
アメブロと違って、はてなブログは一応アフィリエイトOKらしいです。
特に、サイドバーにはとにかくいろんなサイトと連携できます。
これからの記事でも使えそうなものをどんどん試してみたいです！
リンクは単のURLではない
これはほかの記事を読んでわかったことですが、
例えば次のブログリンクを入れれば、記事の概要まで表示されます！
なんか面白い！
脚注まで使える！
これは例えば用語*1をわざわざ本文に説明する必要がなく、
脚注にリンク付ければよい、なんとWord的な使い方～
しかもWordより書きやすい！
画像はなんと入れやすい！
私は重度のOneNote利用者で、
画面キャプチャ―はいつもショットカートキー（Shift+Win+S）でとってます。
でも、まさかはてなブログもショットカートキーでとった画像を
普通にCtrl+Pでペストしたら、そのままアップロードされてブログ記事に貼り付けられるなんて…
なんと素晴らしい！！
記事のURLをカスタマイズできる
実は記事のURLだけでなく、
編集オプションで記事の画像や概要、SEO対策まで設定できます。
なんか、いろいろ出来すぎて感心するばっかりですね！
まとめ
たぶん、まだまだいろんな便利な機能があるだろうと思います。
これから記事を書きながら、面白そうな機能をどんどん試していきます！
*1:特定の業界や業種に使用される言葉、一般人には伝わらない可能性のある単語など
